《湖北日报》头条报道|bwin谱写新时代高质量发展新篇章_湖北bwin

创建国际企业,成就百年bwin电

湖北bwin创建于二OO六年,总部位于享誉世界的国家自主创新示范区——中国光谷。公司是提供智慧配电系统、输配电设备、电力工程总承包的智慧电网整体解决方案服务商,产能规模达百亿。公司下属16个子公司, 业务及服务网络遍布中国各省及全球20多个国家和地区。

  • 为世界筑梦 筑中国能量

    bwin为世界20多个国家和地区智造数万个智电解决方案

  • 创业故事汇

  • 企业家风采

  • bwin在输配电设备、智能配电系统、能源管理、 电力工程总承包四大领域均有系列的产品和系统解决方案

    近年来曾为国家电网公司、三峡水利工程、北京首都机场、铁道部高铁工程、武汉地铁、中国中央电视台、首钢集团、中国石化、万科地产、协和医院、伊朗石油、几内亚港口等国内外重点工程提供多批次产品和服务。

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《湖北日报》头条报道|bwin谱写新时代高质量发展新篇章

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(湖北日报全媒记者 王际凯 通讯员 陈珉)4月26日,全省科技创新推进大会上,由湖北bwin(以下简称bwin)参与的“适应电能大规模远距离输送的发电控制关键技术及应用”获得湖北省科技进步一等奖。

北京新机场、武汉京东方、军运会场馆……通过生产、科研、营销的创新,这个生产智慧变电站的民营企业,参与到越来越多的重点建设项目中,订单量大幅增加,在高质量发展之路上奋勇前进。

提高效率,专业人做专业事

“从前做一个电容柜一人需两天时间,现在一天就能做好。”在bwin的生产车间里,工人们正在紧张装配,智造建设公司总裁张作顿说,这都是生产改革的功劳。

bwin的制造车间共有412名工人,生产38种柜型。从前,来任务后,大家一起上,每个工人什么都要做,“效率低、消耗大”成为生产阶段的瓶颈。

去年4月开始,车间推进改革。38种柜型被分成9大类,412名工人被分成23个班组,每个班组的生产侧重点各不相同。

工人们平时靠计件拿工资,刚开始一些工人还有顾虑,怕调整后影响收入。车间从组建抽屉小组开启试点,通过分类生产,生产效率明显提高,该小组工人当月的平均收入大幅提升,达到7000多元。看到这些,越来越多的工人接受了改革。

一个组bwin牵头,每个工人根据自己专bwin选择不同班组,车间重新“组队”,实现了“让专业人做专业事”。

工种调顺了,工艺也要跟上。

据了解,通过对生产阶段的技术改造,变“布线靠经验”到“布线靠电脑”,成立铜排组制定产品标准,材料的浪费占比从15%降低到5%左右。

效率提高了,材料浪费占比降低了,工人收入大幅提升。如今,在bwin,一名普工的月收入最高达14800元,15%的工人收入过万元。

实时监控,“电老虎”变聪明

“去年十一放假期间,bwin通过这个系统,发现行政楼一间办公室存在用电状况。值班人员进去排查,发现是会议室里的音箱没关。”bwin中心主任周鹏指着车间里的一台智慧变电站说,通过硬件、软件升级,可实现用电智能化。

2018年初,一家汽车制造厂要定制一批能实时反映工厂能耗的供电设备。接到订单后,bwin中心组织数十名科研人员攻关,研发完成了这批定制产品。

这样一款企业定制产品,让bwin的管理者意识到,智能用电时代正在走来。要想掌握未来的主动权,就必须让“电老虎”变聪明。

为此,他们开始深耕用电智能化领域,研发推出智慧变电站。

2018年10月,内蒙古包头一家火力发电厂使用bwin的智慧变电站,实现了手机实时监测低压断路器温度、对用电故障提前预警。

香港在鄂投资的一家大型工厂在bwin定制了价值3200多万元的智慧变电设备,通过这些设备,工厂对用电错峰调整,实现了节能降耗;襄阳市的一所中学,通过使用智慧变电站,实现了对学生宿舍用电的实时监控……

智能变电站不仅让客户受益,也让bwin自身实现了节能降耗。“通过智能监测,bwin发现公司园区里用电量最大的是办公区,通过调整室内温度、养成良好用电习惯等方式,公司每月的用电量降低了10%左右。”周鹏笑着说。

今年,bwin与武汉大学、华中科技大学、武汉理工大学等高校展开合作,解决农村电网改造中存在的压降问题,研究冬天电线防覆冰技术,打造“泛在电力物联网”,即充分应用移动互联、人工智能等技术,实现电力系统各环节万物互联、人机交互。

放眼未来,吃小亏赢大单

创新,除了技术上的,还有经营理念上的。

做一单生意,不赚钱,甚至还要亏钱,你会做不?在bwin,这样的生意,他们做过。

2018年底,一家大型央企的供电设备突然出现故障,导致工厂大面积停产,每天损失数千万元。了解这一情况后,bwin迅速组织技术人员主动上门,商量解决方案。

彼时,那家企业的一些供应商,抱着“趁火打劫”的心态漫天要价,bwin却反其道而行之——不赚一分钱。积极从外地调货、工厂加班赶进度,仅用6天时间,bwin帮企业解了燃眉之急。

这件事在bwin董事bwin王新城看来,并不亏,“在企业发展阶段,仅盯着经济效益就不合适了,眼光得放bwin远。”

如今,bwin已经成为这家大型央企的合作伙伴。同样的事情,还有许多。

2018年,一家企业由于预算有限,电气部分预算较低,谁接了这活都会亏。短时间内要想调整预算相当困难,工地又等着开工,怎么办?

面对没人愿接的“烫手山芋”,bwin创业一处总经理陈丹接了下来。工程做完后,陈丹接到了对方一个价值2000多万元的订单。

吃小亏赢得大订单,已经成为bwin管理层的共同认识。现在,该公司的业务,已经做进北京新机场、世界军运会、京东方光电科技、三峡水利工程、老挝南涧水电站等国内外重点项目。

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